困境老板犹豫

　　是否应去打工

　　读者刘女士来信说：我原来自己开公司，但是效益一直不太好，后来遇到一个大学同学，他邀请我做他们公司(他是董事长)的项目经理，现在他们公司已有四个项目经理，我的

待遇和他们一样?熏有底薪有提成，但和他们不同的是我可以投资某些项目，参与分红。我在犹豫是否应该放弃自己的公司接受同学邀请，请专家指点一下。

　　专家解答：刘女士在做这个决定前，一定要分析几个因素：1.自己公司的经营现状，发展前景、资金的状况，现在碰到的问题是由于什么造成的。很多人在创业的时候都会碰到困难，有的人坚持下来就成功了。2.刘女士同学公司的经营状况、发展前景，过去后所承担的职责和权限，以及未来的收益。同时也要了解现在股东的状况以及合作方式。3.心态与角色是否能够转变过来。自己当老板事事操心，但都能做主；给人打工看似省心但很多关系要协调。最后，请刘女士考虑自己到底想要得到什么，这样不管做出什么决定今后都不会后悔。

　　我讨厌的下属

　　上司“护”着

　　读者张先生来信说：我在一家企业做生产管理工作，有一个下属，每天在自己办公室的工作时间不超过2个小时，必要的案头工作一完成就跑到楼上管理人员的大办公室里，帮着经理们搬东西、拿文件、发传真和聊天，乐此不疲。他也就成了楼上和楼下的新闻播报员，各种小道消息他都清楚。我找他谈了几次，但几天后他又是老样子了。几次我想换人，但都因为楼上的经理认为他肯干、人又机灵，维护着他，所以都没有换成。遇到这样的下属我该怎么办？

　　专家解答：不知道你跟下属几次沟通都说了些什么。他显然是那种“信息搜集者”类型的员工。这样的员工，可以发挥他沟通好、信息渠道多的特长，把他放在更适合他的岗位上。如果您的部门有这样类型的工作，那么他会很高兴去做，并且业绩会很好。如果公司内有这样的岗位，也可以和人事部门沟通，向他本人建议，有意识地把他朝这方面培养。最后也想请你回顾一下自己部门的各岗位工作量是否饱满，如果下属两个小时就能完成自己当天的工作，那么就应重新分析工作职责，重新分配工作任务了。(文/王晓鸥)

　　专家小档案

　　姓名：赵嵬

　　职务：现任中国远大集团人力资源经理

　　背景：北大心理学硕士，具有十余年的中外企业人力资源管理及营销管理工作经验。